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      什么是ISO14000?做質(zhì)量管理的你知道嗎?

      2023-01-22 來源:

      什么是ISO14000?

      ISO14000

      ISO 1.4萬 是國際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)207技術(shù)**(TC自1993年以來,制定了一系列國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),包括環(huán)境管理體系(EMS)、審查環(huán)境管理體系(EA)、環(huán)境標(biāo)志(EL)評估生命周期(LCA)、環(huán)境績效評價(EPE)、術(shù)語和定義(T&D)提供統(tǒng)一的環(huán)境管理體系、國際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的審計認(rèn)證方法,是國際環(huán)境管理領(lǐng)域研究和實踐的關(guān)鍵問題。

      環(huán)境管理體系是組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、活動、施、實施、實現(xiàn)、評價和維護(hù)的組成部分,包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、活動、職責(zé)、操作慣例、程序、流程和資源。

      ISO14000背景

      隨著本世紀(jì)中期一些發(fā)達(dá)國家公共危害事件的爆發(fā),人類開始意識到環(huán)境問題的出現(xiàn)和嚴(yán)重性。人們逐漸意識到,為了有效地保護(hù)環(huán)境,人類社會必須加強(qiáng)對自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為的管理。因此,世界各國制定了各種法律、法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),并試圖通過許可證等手段強(qiáng)制企業(yè)實施這些法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來改善環(huán)境

      正是在這種國際環(huán)境管理趨勢下,考慮到各國、地區(qū)和組織采用的環(huán)境管理手段與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求不一致,可能為一些國家制造新的保護(hù)主義和技術(shù)壁壘提供條件,從而影響國際貿(mào)易和國家標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)成立于1993年6月,以實現(xiàn)自己的責(zé)任和機(jī)會,響應(yīng)聯(lián)合國實施可持續(xù)發(fā)展的號召ISO/TC207年,環(huán)境管理技術(shù)**正式制定了環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),希望規(guī)范企業(yè)和社會組織的自愿環(huán)境管理活動,提高組織的環(huán)境績效,支持全球可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。

      ISO14000

      ISO14000實施意義

      ISO 歸根結(jié)底,14000系列標(biāo)準(zhǔn)是一套管理標(biāo)準(zhǔn)。它是工業(yè)發(fā)達(dá)國家環(huán)境管理經(jīng)驗的結(jié)晶。在制定國家標(biāo)準(zhǔn)時,考慮不同國家的情況,使標(biāo)準(zhǔn)普遍適用。

      ·ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的積極影響

      ·樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)意識

      ·鼓勵企業(yè)自覺遵守環(huán)境法律法規(guī)

      ·鼓勵企業(yè)考慮生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境的影響,減輕環(huán)境負(fù)荷

      ·使企業(yè)獲得進(jìn)入國際市場的綠色通行證

      ·提高企業(yè)員工的環(huán)境意識

      ·促進(jìn)企業(yè)節(jié)能回收廢物,降低運營成本

      ·加強(qiáng)環(huán)境管理

      ISO14000

      ISO14000標(biāo)準(zhǔn)簡介

      環(huán)境管理體系的運行模式環(huán)境管理體系圍繞環(huán)境政策的要求進(jìn)行環(huán)境管理。管理內(nèi)容包括制定環(huán)境政策、實施和實施環(huán)境政策要求、評估和維護(hù)環(huán)境政策的實施和程度。環(huán)境管理的管理要素包括組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、實踐、程序、流程和資源。與企業(yè)生產(chǎn)管理、人事管理、人事管理和財務(wù)管理沒有本質(zhì)區(qū)別,ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)將其系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、環(huán)境管理模式(見下圖)。

      遵循傳統(tǒng)的環(huán)境管理體系模式PDCA管理模式:規(guī)劃(PLAN)、實施(DO)、檢查(CHECK)和改進(jìn)(ACTION),即規(guī)劃管理活動的目的和原則,實現(xiàn)目標(biāo),反映上述工作原則,檢查問題,及時采取糾正措施,確保實施過程不偏離原目標(biāo)和原則,改進(jìn)過程和結(jié)果。

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