建立、實施和維護ISO環(huán)境管理體系的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視。無論計劃如何實施，組織都會考慮ISO建立14001制度的起點和成功的關(guān)鍵在于較高領(lǐng)導(dǎo)層的決心和對環(huán)境的承諾。因此，組織的較高決策者正在決定實施ISO在標(biāo)準(zhǔn)中，只有真正認(rèn)識到組織對社會的環(huán)境責(zé)任。協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營要求和環(huán)境管理，以先進的商業(yè)意識和獨特的戰(zhàn)略愿景，將環(huán)境保護與企業(yè)的生存發(fā)展聯(lián)系起來，自始至終領(lǐng)導(dǎo)和促進環(huán)境管理體系的建立和實施，不斷提高環(huán)境績效，繼續(xù)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

全員參與是成功實施ISO環(huán)境管理體系的關(guān)鍵要素之一。首先，作為企業(yè)的任何一員，其行為都可能對環(huán)境產(chǎn)生影響，任何一員的不規(guī)范行為都可能對環(huán)境造成重大污染。因此，企業(yè)的環(huán)境管理體系是以員工自律為基礎(chǔ)的。其次，建立環(huán)境管理體系的員工的積極參與，如實施環(huán)境政策、遵守法律法規(guī)、實施程序文件等。任何員工的負(fù)面疏忽，就像缺口桶一樣，都會直接導(dǎo)致系統(tǒng)整體水平的下降。