杭州貝安企業(yè)管理咨詢公司

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      iso9001質(zhì)量管理體系認證詳細流程

      2022-12-13 來源:

      iso9001質(zhì)量管理體系認證詳細流程

      1.前期準備:任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)仿、擬定質(zhì)量目標、整理現(xiàn)有的文件、記錄;

      2.現(xiàn)場調(diào)研:了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況;
      3.體系策劃:確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃;
      4.人員培訓:提高管理意識;理解質(zhì)量管理體系標準的內(nèi)容及要求;掌握文件編寫方法;
      5.文件編寫/發(fā)布:建立文件化的質(zhì)星管理體系,并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性;
      6.體系運行:貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等,使體系文件得到貫徹執(zhí)行;
      7.次內(nèi)部審核:培訓內(nèi)部審核組的實際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,查找存在問題并進行整改;
      8.管理評審:對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價;
      9.第二次內(nèi)部審核:(必要時)檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,完善次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題;
      10.模擬審核:(審核準備)評價質(zhì)量管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請認證審核;
      11.認證審核通過:認證審核,并獲得認證證書。

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