杭州貝安企業管理咨詢公司

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      Hangzhou Beian Mangement Co.,Ltd
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      ISO27001認證文件要求

      2022-12-02 來源:

      ISO27001認證文件要求

      1.組織營業執照、年檢證明復印件(加蓋公章)等法律證明文件

      2.組織機構代碼證復印件 (加蓋公章)

      3.申請認證機構信息安全管理系統有效運行的證明文件(如控制表、時間標記等)。

      4.申請組織簡介

      4.1.組織簡介(1000字左右)

      4.2.申請組織的主要業務流程

      4.3.組織機構圖或職能表達文件

      5.申請組織的系統文件應包括但不限于(可合并)

      5.1.信息安全管理系統I S方針文件

      5.2.風險評估程序

      5.3.適用性聲明

      5.4.風險處理程序

      5.5.文件控制程序

      5.6.記錄控制程序

      5.7.內部審計程序

      5.8.管理評審程序

      5.9.糾正措施和預防措施的程序

      5.10.測量控制措施有效性的程序

      5.11功能角色分配表

      5.12.整個系統的文件結構和清單

      6.申請組織系統文件及GB/T22080-2008/ISO/IEC 27001:2005所需文件對照說明

      7.申請組織內部審計和管理審查的證明材料

      8.申請組織記錄保密性或敏感性聲明

      9、認證機構要求申請人提交的其他補充材料

      ISO27001 ISO27001認證ISO27000 ISO27000認證ISO27001國際標準ISO27001證書市場利潤萎縮,人才短缺,招聘管理困難,成本上升,大、中、小企業面臨管理變化、資本、人才銷售等混亂。如何突破老板,如何發展企業?如何解決上述問題?如何實現老板和員工的雙贏局面?世界頂級管理和商業模式實踐專家為您提供管理診斷、商業模式創新設計和管理模式規劃。穿透世界頂級管理設計的瓶頸,設計企業增長模式和路徑,實現管理和創新商業模式的實施和實施。

      一、頂層設計

      1.201年企業組織戰略結構規劃 9年

      2.年度經營計劃和預算管理

      3.分析組織管理七個系統的作用

      4.建筑企業三種文化

      -二、分配機制設計

      1.營銷、職能、技術三個崗位的工資設計比例

      2.2019年高管目標責任書目標責任書

      3. .企業PK賭博機制的設計

      4.股權分紅設計

      5.設計各崗位薪酬機制

      三、績效考核設計

      1.如何提取關鍵崗位指標?

      2.評價方法及評價表設計:階段適用的不同方法。

      3.關鍵崗位考核示例

      四、晉升機制設計

      1.職業規劃圖和晉升降級標準設計

      2.使用人才招聘和評估工具

      3.建立薪酬、績效、晉升三位一體的管理機制

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